檢索結果：共10筆資料 檢索策略： "Strategy".ekeyword (精準) and ckeyword.raw="價值創造"
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企業在全球化的激烈競爭的壓力下，企業面對降低成本跟提升顧客服務品質的壓力下，如何將非核心能力相關的價值活動進行「委外 」 「Outsourcing 」, 致力維持精簡彈性的組織結構，更能專注於本業的…
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臺灣地狹人稠，資源分配本就不足，因此經濟發展皆要倚賴對外貿易，賺取外匯的方式，累積大量資產。而這種方式，造就了臺灣藉由外銷導向之原廠委託製造(OEM)的產業模式，創造出屬於臺灣的成功經驗：然而，由於…
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本研究分別從理論與實務兩個角度來探討企業競爭優勢的定位策略： 1.在理論面，以提供給消費者的利益（Benefit, B）及其關連成本（Cost, C）兩項致勝關鍵因素（Key Success Fac…
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2010年是雲端運算概念快速推展的一年，本研究在雲端運算的趨勢當中，探討廠商間的競爭策略。由於科技產品產品生命週期短，經常靠著多種創新模式來創造價值，例如技術的創新、成本創新、應用面的創新等等，而目…
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本研究採用個案研究法，分析四大目標客戶(製造業、金融業、服務業、軍公教)的不同特徵變數，如何影響其對品質項目(垂直品質)的需求強度之差異。我們分析結果發現：1.製造業客戶在「送修流程的透明度(掌握度…
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本研究分析廠商應用電漿熔融技術開發環保產業的定位策略。本研究聚焦探討提供給消費者的利益及其關連成本這兩項關鍵成功因素，以強調價值創造的重要性。 本研究藉由研究我國灰渣電漿熔融技術特性與在廢棄物處理市…
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本論文採用個案研究法，分析某一LED照明公司的定位策略，先從整體LED照明產業進行產業分析，再分析個案公司的品質項目與競爭者的差異，最後從SWOT分析找出關鍵成功因素，以尋求最佳的策略定位。 …
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本研究採用個案研究法，分析捷運技術服務專案的定位策略，從SWOT分析找出成功關鍵因素，再從競爭力理論與資源基礎觀點，找出影響整體競爭力來源，以尋求最佳適合生存與發展的策略組合；並藉由捷運技術服務在國…
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從美國Fortune雜誌每年的全球五百大企業排名中不難發現，企業要永續經營是一件很困難的事。因此為了求存，力求轉型是每一家公司必要的過程。科技的進步，數位化轉型蔚為潮流，全世界主要先進國家分別於20…
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全球化趨勢的來臨，高科技產業的發展與變化極為快速，導致市場競爭程度更為激烈，重視價值創新的時代來臨，只有能夠創造價值的企業，才有生存的機會。企業需要與時俱進的培植核心競爭力，不斷進行創新活動，以創造…